En las últimas semanas, el aumento de casos COVID-19 en la región de Aysén –que ha llegado al peak de casos activos desde que comenzó la pandemia el año 2020- ha implicado un incremento de las hospitalizaciones por dicha enfermedad, creciendo, además, el porcentaje de ocupación de camas críticas en el Hospital Regional Coyhaique, único centro hospitalario de alta complejidad de la región de Aysén.
En este contexto, la Unidad de Gestión de Camas (UGCC) del establecimiento ha sido clave para que el sistema no colapse. Mediante un trabajo logístico coordinado tanto a nivel intra como extrahospitalario, son los encargados de apoyar la derivación de pacientes que requieren cama en un establecimiento público, monitoreando diariamente la ocupación de camas dentro del HRC, y gestionando el eventual traslado de pacientes hacia otros centros de referencia en el país, estrategia que ha permitido tener un stock de camas críticas disponibles ante al lamentable aumento de pacientes COVID-19.
Bajo este contexto, durante este año se han realizado un total de 31 traslados extraregionales, 19 de ellos de paciente COVID, a diferencia del año 2020, donde sólo hubo 2 traslados por esta patología, lo que ejemplifica la crítica situación actual de nuestra región. Así, la UCGG trabaja en conjunto con la Unidad Centralizada de Gestión de Camas del Ministerio de Salud.
“Hay un alto número de casos registrados y una situación de contagios que augura más demanda de camas críticas, por lo que hemos tenido que derivarlos a otros centros asistenciales. Analizamos qué pacientes pueden trasladarse y a cuál recinto podemos hacerlo. Para todas esas gestiones, durante la emergencia sanitaria hemos duplicado el personal de la Unidad para que podamos dar abasto con la demanda. No podemos llegar a eso”, explica Paola Saldivia, enfermera encargada de la UGCC del Hospital Regional Coyhaique.
La profesional, con vasta trayectoria en esta área, comentó que los traslados extraregionales se realizan bajo la estrategia de liberación de cupos de camas de atención de pacientes críticos. También se ha trabajado en una estrategia de traslados hacia otras comunas de la región de Aysén para pacientes de menor gravedad. En efecto, desde el 20 de mayo de 2021 a la fecha se han trasladado 17 pacientes COVID de menor cuidado (no graves) al Hospital de Puerto Aysén.
“Nuestro objetivo es contar al menos 3 camas críticas disponibles para poder tener cierto control frente al agravamiento de pacientes. Hay servicios que atienden todo tipo de pacientes, muchos que pueden agravarse y requerir cuidados más intensivos, como intubación y ventilación mecánica invasiva, sumado a otros que puedan llegar y requieran ese tipo de cuidados”, sostuvo la enfermera.
Otro equipo clave en el traslado de pacientes es el Subdepartamento de Apoyo al Usuario, mediante su oficina de Coordinación de Traslados. “Se pide hora al centro de referencia cuando el traslado es ambulatorio, o se envía a la Unidad de Gestión Centralizada de Camas para solicitar cupo si es que el traslado es de un paciente hospitalizado. Al contar con el cupo, se gestiona la vía de traslado, vuelo de itinerario en aerolínea comercial o avión ambulancia, de acuerdo a lo condición clínica del paciente, efectuándose la compra correspondiente, lo que incluye el retorno una vez que el usuario es atendido en la red”, detalla María de Los Ángeles Poliche, jefa (S) de Apoyo al Usuario.
La profesional agrega que, en el contexto de la pandemia, “todos los usuarios trasladados por el HRC deben contar con PCR negativa tomada 96 horas previas al viaje, y 48 horas si los usuarios llegan a residencias en su lugar de destino que están destinadas a pacientes a cargo de esos hospitales”, sostuvo.
Por su parte, el director del Hospital Regional Coyhaique, Jaime López Quintana, señaló que la pandemia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta del establecimiento. “Nuestros números siempre están tratando de asegurar la posibilidad de contar al menos con un stock de 3 camas tanto para paciente COVID como no COVID. Para eso hemos aumentado de manera progresiva nuestra disponibilidad de camas”.
En ese sentido, el director del HRC detalló que “desde fines de mayo, aumentamos a 13 las camas UCI en el HRC, y eso nos ha permitido enfrentar de manera importante la demanda en estos días. Una estrategia para mantener los stock y muy relevante, con un esfuerzo grande, ha sido el traslado de pacientes Covid, concretándose en las últimas dos semanas un total de 14 traslados a la red nacional”.
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