Víctor Álvarez, director de la Corporación de Desarrollo de Aysén: “El capital humano y los cargos directivos deben quedarse en las comunidades de la región”

Víctor Hugo Álvarez Velásquez, director ejecutivo de la Corporación de Desarrollo Regional de Aysén, presentó las prioridades y la estructura de funcionamiento de la recién creada entidad pública-privada durante su participación en el espacio informativo Conversaciones con el Gobierno Regional de Aysén y su Consejo, transmitido por Radio45Sur. A un mes de su nombramiento —asumió funciones el pasado 17 de agosto—, la autoridad regional explicó que la institución tiene como propósito articular las demandas de las comunidades locales con las decisiones del Gobierno Regional y el sector productivo, con el objetivo de elevar las condiciones de vida de los habitantes de la zona a través de un plan estratégico que abarcará las diez comunas del territorio.

La Corporación, nacida por iniciativa del Gobierno Regional encabezado por el gobernador Marcelo Santana, opera de forma autónoma. Actualmente cuenta con un equipo técnico inicial de tres personas —integrado también por Claudia Noboa y Carola Mirelles— y proyecta sumar a mediados de octubre a tres profesionales especialistas en inteligencia de negocios y atracción de inversiones, turismo y análisis de datos económicos.

El trabajo local y la brecha técnica

Durante la conversación, Álvarez abordó la realidad laboral de la región a partir de su experiencia previa como rector del Centro de Formación Técnica (CFT) Estatal de Aysén y su residencia en Puerto Aysén. El directivo señaló que observa a diario a los trabajadores que cruzan a pie el puente de la ciudad a tempranas horas y con bajas temperaturas, una estampa cotidiana que vinculó con las conclusiones de los estudios del Observatorio Laboral regional.

Según indicó Álvarez, actividades económicas como la pesca y la salmonicultura representan más del 30% del Producto Interno Bruto (PIB) regional; sin embargo, gran parte de las jefaturas intermedias y los puestos directivos de estas industrias continúan siendo ocupados por personal trasladado desde otras regiones del país. Ante este diagnóstico, afirmó que la Corporación trabajará en estrecha coordinación con el sistema educativo local, incluyendo al CFT Estatal y al Centro de Investigación en Ecosistemas de la Patagonia (CIEP), para que la oferta académica responda a los requerimientos técnicos del territorio y permita a los jóvenes ayseninos acceder a esos puestos de trabajo calificados.

Diez comunas y apertura comercial

La elaboración del plan estratégico institucional incluirá recorridos presenciales por las diez comunas de Aysén para consultar a organizaciones gremiales, juntas de vecinos y autoridades municipales. De acuerdo con el directivo, el documento final buscará integrar las particularidades productivas de cada localidad, como la agricultura y fruticultura en Chile Chico, el turismo en las diversas cuencas y el desarrollo de las zonas litorales.

En materia de infraestructura y comercio exterior, Álvarez detalló los resultados de la reciente delegación técnica que viajó a Uruguay junto al gobernador Marcelo Santana y representantes gremiales. El viaje tuvo como propósito analizar el funcionamiento de zonas francas mixtas, industriales y de servicios en ese país sudamericano, con la intención de recopilar antecedentes técnicos y modelos de gestión para la instalación definitiva de un recinto franco en Aysén, iniciativa que se trabaja de manera coordinada con el Ministerio de Hacienda.

Asimismo, la Corporación inició gestiones con la Empresa Portuaria Chacabuco (Emporcha), a través de su gerente Felipe Candia, para reactivar el proyecto del corredor bioceánico con Argentina. La propuesta busca vincular el transporte de carga entre Puerto Chacabuco y la ciudad de Comodoro Rivadavia, ofreciendo una salida más directa hacia el océano Pacífico para las exportaciones argentinas y generando actividad logística para los servicios portuarios y de transporte en la región.

El director ejecutivo concluyó señalando que el directorio de la entidad sostendrá una reunión de control y rendición de avances a fines de septiembre, instancia en la que se continuará formalizando la gobernanza interna requerida para canalizar proyectos que no pueden ser ejecutados de forma directa por la administración regional tradicional.