Jorge Sepúlveda, el candidato que busca ser senador por Aysén: “La derecha tradicional giró y a veces es de centroizquierda”

Con un discurso que combina la crítica a la clase política tradicional y una visión de desarrollo anclada en su experiencia empresarial, Jorge Sepúlveda Haugen ha iniciado la carrera para convertirse en senador por la región de Aysén. Antiguo militante de la coalición de centroderecha Chile Vamos, ahora se presenta como independiente y no duda en marcar distancias con su antiguo sector, al más puro estilo de Kaiser y Kast. “Esa derecha giró, se volvió centro y a veces de centroizquierda. Se ha vuelto complaciente”, afirmó en una entrevista con el periodista Hugo Araya Leiva para el programa Puntos de Vista de Radio45Sur.

Sepúlveda, quien necesita recolectar los patrocinios ciudadanos para validar su candidatura antes de las elecciones generales y parlamentarias del próximo 16 de noviembre, sostiene que la clase política local, en su mayoría proveniente del sector público, carece de la visión necesaria para transformar la región. “Veo una realidad más compleja”, asegura, contraponiendo su perfil de emprendedor que ha “quebrado y se ha vuelto a levantar” con el de los funcionarios de carrera.

Una derecha que “perdió el rumbo”

El núcleo de su argumento político es una profunda disconformidad con la derecha tradicional chilena. Según el candidato, este sector ha cedido en debates cruciales y ha adoptado posturas que considera ajenas a sus principios. “Hay muchos diputados de esa nueva generación que son más complacientes, que tienen cambios culturales radicalmente distintos. Es lo mismo que pasó en la izquierda”, explica.

Para ex Consejero Regional, esta “deriva hacia el centro” se traduce en una falta de audacia para impulsar las reformas que, a su juicio, Aysén necesita con urgencia. Su candidatura, por tanto, se erige como una alternativa desde una “nueva derecha” que defiende “lo privado, el desarrollo y la innovación”, pero también con un enfoque en los “cambios sociales”.

Energía y conectividad como pilares

Uno de los ejes centrales de su programa es la matriz energética de la región. Sepúlveda la califica como un obstáculo fundamental para el desarrollo, con tarifas eléctricas que duplican las de otras zonas del país. Propone una estrategia diversificada que incluye la construcción de microcentrales hidroeléctricas comunitarias, al estilo de las cooperativas de Agua Potable Rural (APR), y un ambicioso plan de conectividad.

“Estoy convencido de que hay que acelerar el proyecto de la ruta que une Palena con Aysén, pero que debe incluir conectividad eléctrica y de fibra óptica en paralelo”, detalla. Además, plantea una solución específica para la aislada localidad de Melinka: un cableado submarino de 80 kilómetros desde Chiloé para asegurar un suministro estable y a un costo razonable, terminando con la dependencia de generadores diésel.

Revolución educativa y productiva

El diagnóstico de Sepúlveda sobre Aysén es crudo: una región rezagada en escolaridad y con sectores productivos tradicionales, como la ganadería, estancados por una “permisología asfixiante”. Para revertir esta situación, propone una “revolución educativa” que integre la tecnología y la inteligencia artificial en las aulas para modernizar la formación.

En cuanto a la ganadería, recuerda los tiempos en que la región era una potencia exportadora y lamenta que hoy no se pueda aprovechar la marca Patagonia para posicionar carnes de alto valor en el mercado internacional. Su visión es fomentar una industria agroalimentaria moderna, con plantas faenadoras locales que agreguen valor y generen empleo, rompiendo con el centralismo.

El desafío de una región “de oportunidades”

Consultado sobre si Aysén es una región de oportunidades o una de rezago, el otrora dos veces candidato a Gobernador Regional es tajante: “Hay que cambiar la cultura del ‘el que se apura pierde el tiempo’. Yo me apuro y no pierdo el tiempo”. Para él, la región no puede seguir esperando. Su proyecto busca romper con la inercia a través de una gestión basada en la eficiencia y la planificación estratégica, algo que, según él, ha estado ausente en el Consejo Regional. “No puede ser todo improvisado, gastemos, gastemos. Se necesita un plan”, concluye, mientras avanza en la recolección de firmas que le permitan llevar estas ideas a la papeleta de noviembre.