El Gobierno Regional de Aysén está ejecutando una agresiva estrategia destinada a transformar su estructura económica y administrativa, superando décadas de dependencia de la inversión pública y de estancamiento demográfico. El Administrador Regional, Néstor Mera Muñoz, expuso la hoja de ruta de la administración en el programa de Radio45Sur, destacando que el objetivo primordial es que «Aysén vuelva a crecer.»
Mera Muñoz explicó que el primer paso fue un riguroso «ordenamiento de la casa» para sanear la gestión de recursos. Esta limpieza implicó la clausura de programas que arrastraban un avance inferior al 10%, una medida que permitió la recuperación de cerca de 2.000 millones de pesos. Este capital se liberó para ser reinvertido de manera eficiente y focalizada, marcando un quiebre con la gestión anterior.
«La mayor inquietud en la comunidad era que no había desarrollo ni oportunidades,» señaló Mera, enfatizando que la región sufría de una economía «más bien deprimida» y pocas alternativas laborales. El propósito de la administración es cambiar esta dinámica, invirtiendo en eficiencia y obteniendo resultados medibles, como el reciente premio por excelencia en la ejecución presupuestaria.
El marketing territorial y el fin del aislamiento
Para revitalizar la economía regional, el Gobierno Regional ha priorizado una estrategia de «marketing territorial» con una doble vertiente: atraer grandes capitales y posicionar la imagen de Aysén a nivel internacional.
El Aysén Day, un evento sin precedentes en Santiago, sirvió como plataforma para atraer inversión privada, ofreciendo un análisis claro de las fortalezas y debilidades de la región. El objetivo es claro: buscar capital de «buena calidad» que complemente la inversión estatal.
Esta vitrina se potenció con la inversión en eventos deportivos de aventura con proyección mundial. La llegada del RallyMobil y la Titan Forest Patagonia no solo rompen la estacionalidad turística, sino que actúan como publicidad no pagada de alto impacto. «Son 40 millones de personas en todo el mundo que siguen cada fecha del RallyMobil,» indicó Mera, agregando que el retorno de inversión de estos eventos puede alcanzar el 1:40, lo que resulta inalcanzable para la región por otros medios.
Tres pilares estratégicos: Salud, Campo y Mar
La administración ha sustituido la gestión fragmentada de proyectos por la creación de convenios de programación que atienden integralmente a los sectores productivos y sociales. En lo productivo, se han lanzado dos programas clave:
Aysén Campo Vivo: Busca fortalecer el área agrícola y ganadera, un sector esencial que históricamente ha visto emigrar a la población joven por falta de oportunidades y Aysén Azul: Pone foco en el desarrollo de la costa y la industria marítima, que actualmente genera un 30% del PIB regional.
Estos programas están diseñados para complementar los esfuerzos de los servicios sectoriales con recursos adicionales del Gobierno Regional, asegurando que las inversiones se alineen con una visión estratégica a largo plazo.
La Corporación de Desarrollo: Un baluarte de la celeridad
Tras 15 años de intentos fallidos, la Corporación Regional de Desarrollo finalmente fue aprobada por el Consejo Regional de Aysén (CORE). Esta entidad es vista por la administración como una herramienta esencial para inyectar velocidad a la burocracia.
El personero del gobierno regional ejemplificó las trabas burocráticas con la reciente emergencia climática, donde la necesidad urgente de recursos se enfrenta a un impasse de tres meses que requiere la aprobación del CORE, la DIPRES y la Contraloría. La Corporación, en cambio, permitirá al Gobierno Regional traspasar fondos directamente para actuar de manera inmediata en situaciones de crisis.
Finalmente, el administrador elogió la labor del Consejo Regional, compuesto por 14 consejeros de diversas tendencias políticas. «A la hora de definir los grandes temas, nunca un consejero se ha restado. Hemos logrado ponernos de acuerdo, privilegiando siempre los intereses de la región para efectos del desarrollo», concluyó Mera Muñoz.








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